Widerstreitende Bedürfnisse nicht unter den Teppich kehren!
Kreativität und Harmonie entfaltet sich nur in einem wohlwollenden Umfeld.
Wenn große Arbeitsvolumina termingerecht bewältigt werden müssen
Kollegiale Unterstützung „auf Augenhöhe“ nutzen
Konflikte ernst nehmen
Konflikte ergeben sich tagtäglich auf allen Ebenen. Wir haben deshalb grundsätzlich gelernt, ohne fremde Unterstützung damit umzugehen. In bestimmten Konstellationen kann das aufgestaute Konfliktpotenzial jedoch zwischenmenschliche Beziehungen derart „vergiften“, dass ein weiteres Zusammenarbeiten oder Zusammenleben nahezu unmöglich erscheint. Hier stehen verschiedene professionell strukturierende Methoden zur Verfügung, um den Konflikt zu beenden.
Die passende Methode richtet sich vor allem nach der Konfliktschwere und der Bereitschaft der Beteiligten zum „Tieftauchen“.
Ich habe mich spezialisiert auf die Methoden:
In einem ersten persönlichen Online-Termin können wir für Sie schnell und kostenfrei klären, ob und welche meiner Methoden für Ihr Konfliktanliegen in Betracht kommt.
Wenn Sie mögen, können Sie hier einen für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin buchen.
Typische Einsatzbereiche meiner Konfliktlösungs-Tools (1)
Die Mediation ist die zeitaufwändigste Konfliktlösungs-Methode, die von allen Beteiligten – neben der Freiwilligkeit – die größte Bereitschaft zum „Tieftauchen“ erfordert. Sie eignet sich deshalb besonders für die Lösung heftiger Konflikte, die sich bereits über einen längeren Zeitraum aufgestaut haben und bei der nicht allein die Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit auf einer formalen Sachebene im Vordergrund steht.
Meine Mediationen biete ich sowohl für Unternehmer als auch für Privatpersonen an:
Diese Konflikt-Bereiche haben die Gemeinsamkeit, dass es hier aufgrund der existenziellen Bedeutung der Verbindung und/oder der besonderen persönlichen Nähe in menschlicher Hinsicht besonders leicht kriselt.
Steht bei den Konfliktparteien in diesen Fällen nicht nur die schnelle Konfliktlösung auf der reinen Sachebene im Vordergrund (in diesem Fall siehe Ergebniskonzentrierte Konfliktlösung), sondern sind alle Beteiligten daran interessiert, die Bedürfnislagen der anderen „wirklich, wirklich“ zu verstehen, um hierdurch ein tragfähiges Fundament für ein harmonischeres Zusammenleben in der Zukunft zu legen, bietet sich die Mediation „als Mittel der Wahl“ an.
In einem ersten persönlichen Online-Termin können wir für Sie schnell und kostenfrei klären, ob und welche meiner Methoden für Ihr Konfliktanliegen in Betracht kommt.
Wenn Sie mögen, können Sie hier einen für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin buchen.
Typische Einsatzbereiche meiner Konfliktlösungs-Tools (2)
Die Ergebniskonzentrierung verlangt kein Abtauchen in „Bedürfnis-Tiefen“. Sie eignet sich als Methode vor allem dann, wenn im Unternehmen die Arbeitsfähigkeit möglichst schnell wieder hergestellt werden muss, um kritische Deadlines zu halten. Ich setze sie deshalb auch dann ein, wenn sich Konfliktparteien – aus welchen Gründen auch immer – weigern, ihre Emotionen oder Bedürfnisse offenzulegen und damit die Rahmenbedingungen für ein gemeinsames „Tieftauchen“ innerhalb einer Mediation nicht vorliegen.
Meine Ergebniskonzentrierte Konfliktlösung biete ich sowohl für Unternehmer als auch für Privatpersonen an. Der Schwerpunkt der Anwendungsfälle liegt jedoch deutlich im unternehmerischen Umfeld, in dem eine möglichst sofortige Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit auf der Sachebene im Vordergrund steht. Exemplarisch genannt seien hier vor allem:
In einem ersten persönlichen Online-Termin können wir für Sie schnell und kostenfrei klären, ob und welche meiner Methoden für Ihr Konfliktanliegen in Betracht kommt.
Wenn Sie mögen, können Sie hier einen für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin buchen.
Typische Einsatzbereiche meiner Konfliktlösungs-Tools (3)
Supervisionen eignen sich vor allem bei Drittkonflikten. Sei es im Führungs-, Pflege- oder beratendem Berufsträger-Kontext. Diese Konfliktart zeichnet sich vor allem dadurch aus, dass Führungspersonen, Teammitglieder oder Berater nicht zwingend selbst Konfliktpartei sind, sondern „nur“ aus ihrer Rolle heraus Konfliktgrenzen für die unmittelbaren Konfliktparteien („Dritte“) ausloten müssen oder kraft ihrer Zugehörigkeit zu der jeweiligen Organisationseinheit (z. B. des Teams) im Konfliktstrom einfach mitschwimmen oder auch mitgerissen werden.
Mein Supervisionsangebot richtet sich aufgrund meiner langjährigen Berufserfahrung im Wirtschafts-, Medien- und Gesundheitsumfeld vor allem an
In einem ersten persönlichen Online-Termin können wir für Sie schnell und kostenfrei klären, ob und welche meiner Methoden für Ihr Konfliktanliegen in Betracht kommt.
Wenn Sie mögen, können Sie hier einen für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin buchen.
Rechtsanwalt Klaus (Kalus) Pluskota
Giegelstr. 3a
79736 Rickenbach
Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam.
© 2024 Klaus (Kalus) Pluskota
Ich freue mich, dass Sie Interesse an einem Kennenlernen haben. In einem für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin können Sie mir Ihr Anliegen kurz schildern.
So können wir rasch und effektiv klären, ob wir „zusammenpassen“, welche Ressourcen ich Ihnen in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum zur Verfügung stellen kann und welche Abrechnungsgrundlage – im beiderseitigen Interesse – am besten zu Ihrem individuellen Publikations-Vorhaben passt (Pauschale oder Stundensatz).
Auf der Grundlage der Informationen aus diesem Gespräch erhalten Sie dann von mir eine erste Einschätzung zu dem aus meiner Sicht geeigneten Lösungs-Vorgehen und dem mit diesem Vorgehen verbundenen voraussichtlichen Zeit- und Kostenaufwand.
Ich freue mich, dass Sie Interesse an einem Kennenlernen haben. In einem für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin können Sie mir Ihr Anliegen kurz schildern.
So können wir rasch und effektiv klären, ob wir „zusammenpassen“, welche Ressourcen ich Ihnen in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum zur Verfügung stellen kann und welche Abrechnungsgrundlage – im beiderseitigen Interesse – am besten zu Ihrem individuellen Gestaltungs- oder Gutachten-Anliegen passt (Stundensatz, Pauschale oder gestaltungswertabhängige Abrechnung nach dem RVG).
Auf der Grundlage der Informationen aus diesem Gespräch erhalten Sie dann von mir eine erste Einschätzung zu dem aus meiner Sicht geeigneten Lösungs-Vorgehen und dem mit diesem Vorgehen verbundenen voraussichtlichen Zeit- und Kostenaufwand.
Ich freue mich, dass Sie Interesse an einem Kennenlernen haben. In einem für Sie kostenlosen 20-minütigen Online-Kennenlern-Termin können Sie mir Ihr Anliegen kurz schildern.
So können wir rasch und effektiv klären, ob wir „zusammenpassen“, welche Ressourcen ich Ihnen in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum zur Verfügung stellen kann und welche Abrechnungsgrundlage – im beiderseitigen Interesse – am besten zu Ihrem individuellen Konflikt-Anliegen passt (Stundensatz, Tagessatz oder Pauschale).
Auf der Grundlage der Informationen aus diesem Gespräch erhalten Sie dann von mir eine erste Einschätzung zu dem aus meiner Sicht geeigneten Lösungs-Vorgehen und dem mit diesem Vorgehen verbundenen voraussichtlichen Zeit- und Kostenaufwand.